+55 (31) 9 9955 -3132 pessoa@carlospessoa.com.br
Guia de promoção para compras e procurement

Guia de promoção para compras e procurement

Guia de promoção para compras e procurement A metade do ano chegou rapidamente. Você precisa de um plano estratégico agora. A ascensão na carreira exige foco, execução impecável e visão de negócio clara. Alinhamento estratégico com metas de compras Primeiramente,...
Checklist para bater metas em compras

Checklist para bater metas em compras

Checklist para bater metas em compras O encerramento do primeiro semestre representa um divisor de águas para qualquer departamento de suprimentos. Alcançar os objetivos estratégicos exige execução precisa e foco total. Análise rigorosa do budget realizado...
Gestão de pagamentos em compras

Gestão de pagamentos em compras

Gestão de pagamentos em compras Negociando prazos sem custo adicional O fluxo de caixa representa a alma de qualquer operação de suprimentos bem-sucedida. Manter o equilíbrio financeiro exige maestria na gestão dos prazos de pagamento. O papel estratégico da gestão de...
Como superar o fim do ciclo em procurement

Como superar o fim do ciclo em procurement

Como superar o fim do ciclo em procurement O fechamento do mês ou trimestre gera uma tensão intensa em qualquer departamento de suprimentos. Metas agressivas e prazos curtos testam a resistência de todos. O custo invisível da alta pressão em compras A sobrecarga...
Dados em contratos procurement

Dados em contratos procurement

Dados em contratos procurement Você gerencia contratos esquecidos? Muitas empresas perdem dinheiro por não analisarem documentos antigos. Essa mina de ouro permanece oculta em arquivos digitais empoeirados. O poder escondido nos documentos legados Organizações...
Networking estratégico em compras

Networking estratégico em compras

Networking estratégico em compras Domine o setor O mercado de suprimentos valoriza conexões reais. Muitos profissionais erram ao abordar contatos como vendedores de porta em porta. Isso afasta oportunidades valiosas e prejudica sua reputação. O erro do profissional...