by Carlos Pessoa | fev 11, 2026 | O comprador
Novos mercados de sourcing Atualmente, se a sua estratégia de suprimentos ainda está 100% ancorada na China, você não está apenas comprando insumos; você está comprando um risco geopolítico que pode paralisar sua operação da noite para o dia. No cenário de 2026, o...
by Carlos Pessoa | fev 10, 2026 | O comprador
Crise de talentos em compras Atualmente, se você caminha pelos corredores de uma grande corporação ou participa de eventos de networking para CPOs, vai notar um padrão silencioso, mas devastador: as cadeiras mais estratégicas de suprimentos estão ficando vazias ou...
by Carlos Pessoa | fev 9, 2026 | O comprador
Blockchain contra fraudes Atualmente, se você é um Diretor de Compras ou Gerente de Suprimentos, sabe que a confiança é o ativo mais caro e, ao mesmo tempo, o mais frágil da sua operação. No mundo do Procurement 5.0, a Auditoria 4.0 deixou de ser uma verificação...
by Carlos Pessoa | fev 6, 2026 | O comprador
Teoria dos jogos em negociações Atualmente, se você entra em uma mesa de negociação global armado apenas com intuição e uma lista de concessões, você já perdeu. O mercado de suprimentos em 2026 não é mais uma feira de pechinchas; é um campo de batalha estratégico onde...
by Carlos Pessoa | fev 5, 2026 | O comprador
Inteligência de mercado: Antecipe commodities Atualmente, se você é um Diretor de Compras ou Gerente de Suprimentos, sabe que o maior inimigo da sua margem não é apenas a inflação, mas a surpresa. Em 2026, o mercado não perdoa quem reage; ele apenas recompensa quem...
by Carlos Pessoa | fev 4, 2026 | O comprador
O CPO e o CFO: Geração de caixa Antigamente, o departamento de compras era visto apenas como um centro de custo, uma área transacional onde o objetivo principal era baixar o preço a qualquer custo. Se você ainda pensa assim, está perdendo a maior oportunidade...
